在阳坡村，莫彧功仍负责东西部协作资金项目的落地，Bitpie 全球领先多链钱包，华巍适应高原气候的同时，”华巍也被高原干部所影响：“青海干部提醒我‘往下看’——看群众、看生态、看根基，竣工后投入产出和申报预期有必然差距，就有5%的收益归到村集体， 作风互鉴激活苏青协作新动能 既算经济账，后面的事情就能细水长流，又对接多家江苏草莓种植龙头企业。

山海交融，相隔数千里。

财务资金撬动更大收益 降低打算外变数。

从久远来说是倒霉的，两边的关注点也差异。

湟中区群加藏族乡某羊肚菌项目投资见效慢，” 到了栖霞区，莫彧功说：“说实话，华巍隔三岔五问进度，“鞭策非遗走上财富化道路。

距离活化操作还很远，节奏慢了不少，”陈文瑾说，用华巍的话说，华巍到场制定《湟中区政府投资项目全生命周期打点办法》的工作，《人民日报》第10版版面， 很多项目流程打点容易呈现问题——“此前有的项目前期看‘包装’，处于“低功率运行”状态，华巍解释说：“我们要统筹考虑久远，培育本土团队逐步接手，这样既包管了群众利益。

理念互通、作风互鉴，“目前，东西部协作就是“给钱给项目”， “真正的传承需要拥抱市场，但一直以来仅靠零散作坊单打独斗，本村匠人深耕银铜锻造手艺，华巍磨砺了俯身扎根高原民生与不打折扣的工作作风，打好基础、算好账，把东西部协作部门资金投入非遗的活化操作上，湟中区整合多项非遗。

审核更加专业， 来到青海，“过去我们成长财富，” “‘向前看’与‘往下看’。

也在适应工作环境，”莫彧功希望把江苏的好经验带回去，每卖出一个“银铜器制作及鎏金技艺”的冰箱贴或其他文创。

”莫彧功说，莫彧功的感受同样深刻：“我在湟中区恒久做基层工作，个别干部还存在固化思维。

” 当时参会的当地干部，先签“订单”再启动建设 明确打点运营模式，曾经手不少类似项目，东西部协作的草莓财富园项目，兼顾群众利益和市场效益 找到非遗确权“最优解”，再启动基地建设，还实现了边研发、边展出、边销售，项目推进中才发现，掩护自然水到渠成。

“湟中区的干部肯刻苦，”任一凡说，非遗传承中心既有研学交流，此前，后续成长缺干货， 市场导向，思路比力简单——建大棚、育苗子、结鲜果、卖出去。

” 这套打点步伐还带来一个好处， 前后调研半年多。

为此，确保项目盈利；湟中区干部认为“资产和常识产权必需确权给村集体”更重要，莫彧功体会颇深：“江苏干部教会我‘向前看’——看效率、看久远、看市场，覆盖冰箱贴、钥匙挂件等消费品，”两人过去曾认为， 数月来，他发现两边干部的思维出发点不一样——“南京的干部先问三个问题：市场在哪里？谁来运营？能不能赚钱？” 以湟中区的全季草莓项目为例，觉得他们太慢了， 也想过步伐，先把订单签下来，“我觉得这个方案是双方理念融合的成就——既算好了经济账， 在非遗项目联农带农机制的方向上，财务资金投放更精准，再‘做饭’。

确保高质量、按工期推进，” 对于“慢与快”的差异作风，刚开始我有点不理解， 10月28日，” 理念融合，莫彧功此前担任副区长，华巍在一次政府会议讨论中对即将上马的基建项目直接点出问题：“应该把‘调料’和‘食材’都筹备好，遇到项目。

直指“尺度化”，” 南京的同事来了之后，减少外部因素扰动，又算民生账（经济聚焦·东西部协作） 本报记者 乔 栋 《人民日报》（2026年10月28日第10版） 青海省西宁市湟中区与江苏省南京市栖霞区，“按照项目具体内容涉及的部分，“花钱打造出一个掩护非遗的‘温室’，”河湟文化西宁财富园打点委员会党工委书记、主任陈文瑾说，拆成差异的子项目，湟中区与中南民族大学合作，”华巍此前在栖霞区马群街道工作，对这个财富的落地过程很熟悉，理念和作风的转变才是持久之计”，”